・第一回　経営成功塾を開催しました。

・タイトル：「キャッシュフロー経営体感セミナー」

・日時：平成28年5月17日、24日

・場所：ホルトホール大分　２Ｆセミナールーム

・内容：簿記が分からなくても財務三表を一体的に理解し、ある取引をすれば、財務三表がどのように変わるかを、演習方式で学びました。

・第二回　経営成功塾　を開催しました。

・タイトル：「顧客の心理を考えながら、売上増加の設計図を描く」

・日時：平成28年8月16日（火）18：30～20：30

・場所：ホルトホール大分　２階　セミナールームS

・内容：お客様の立場に立って、じっくり考えて、お客様の心の動きを想像しながら、自社の商品やサービスについて、潜在顧客を、ファンにし、既存顧客にし、リピーターにするための、売上増加の設計図を描きました。その後、グループ討議もして、大いに盛り上がりました。

・第三回　経営成功塾を開催いたしました。

・タイトル：「全部原価計算の害悪から脱却し、収益計算で繁盛する」

・日時：平成28年11月25日（金）18:30～20:30

・場所：ホルトホール大分　2階　セミナールームS

・内容：全部原価計算をして、経営判断をすると間違うので、収益計算をして、判断をしましょうという内容でした。シンプルな数値モデルを使うといかに全部原価計算が経営判断上、危険なものであるのかが、理解できたのではないかと思います。

第四回　経営成功塾を開催いたしました。

タイトル：経営を成功させるための17の戦略

日時：平成29年2月28日（火）

　　　18：30～20：30

場所：ホルトホール大分　2階

　　　セミナールームＳ

内容：小手先だけの戦術に固執すると、戦いでは、いつも負けてしまいます。経営を成功させるためには、戦略的思考が必要です。その成功させる17のポイントを学びました。

第五回　経営成功塾を開催いたしました。

タイトル：経営判断に必要な分析手法について

日時：平成29年5月29日（月）

　　　18:30～20:30

場所：ホルトホール大分　2階

　　　セミナールームS

内容：経営において、現状分析は必要です。それは、現在の立ち位置を確認するためです。しかし、あまり多くの分析をしても、混乱するだけで、判断できなくなります。今回はABC分析、年計分析、商品収益力分析、部門別収益力分析の手法について、演習を交えながら、勉強いたしました。

第六回　経営成功塾の開催について

タイトル：百戦百勝を目指す経営とは

日時：平成29年8月24日（木）

　　　18:30～20:30

場所：ホルトホール大分　2階

　　　セミナールームS

内容：経営は「真剣勝負」です。負けたら命がありません。経営の黒字化は義務です。ひと、もの、かね、情報などの経営資源を使って、赤字というのは、恥ずかしいことだと思わねばなりません。松下幸之助氏の経営理論をもとに「勝負に勝つ」経営を学びました。

第七回　経営成功塾の開催について

タイトル：百戦百勝を目指す経営とは（２）

日時：平成29年11月29日（水）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：松下幸之助氏の経営哲学と一倉定氏のコンサルイズムをもとに、成功事例や失敗事例の紹介を行い、学んでいきました。

第八回　経営成功塾の開催について

タイトル：経営力をアップする（１）

日時：平成30年2月27日（火）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：経営力をアップさせるためにはどのようなことを学べばよいのか、経営的観点から見ると日本国家はどうなのか、講義、個人演習、グループディスカッションを行いながら、学んでいきました。

第九回　経営成功塾の開催について

タイトル：経営者のための経営力アップ法

日時：平成30年5月22日（火）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：気力、体力、知力と同じように「経営力」というものがあります。その経営力を鍛えるためにはどうすればよいのか、その具体的方法について、講義、個人演習、グループディスカッションを行いながら学びました。

第十回　経営成功塾の開催について

タイトル：経営者のための成功マインドの持ち方

日時：平成30年8月24日（金）18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：経営には経営思想と経営技術の両輪が必要です。今回は経営思想の中の、「成功するためのマインド」の持ち方について、講義と演習、グループディスカッションを通じて学びました。

第11回　経営成功塾の開催について

タイトル：経営者としての経営マインドの持ち方（２）（第17箇条）

日時：平成30年11月20日（火）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：経営には「経営思想」と「経営技術」の両輪が必要です。今回は、経営思想の中の「成功するマインド」の持ち方について、講義と個人演習（心の点検）、グループディスカッションを通じて学びました。

受講生には最後に「経営者のための成功マインド」十七箇条を保存版として、お渡しいたしました。

第12回　経営成功塾の開催について

タイトル：付加価値額の最大化戦略

日時：平成31年2月27日（水）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：売上も伸ばしたい、利益も出したい、従業員にも報いたい、事業拡大もしたい、その経営者の熱い思いを実現するためには、付加価値額の最大化が必要です。その付加価値額を最大にするためには、何をどうすれば、効率が良いのかというノウハウをともに学びました。

第13回経営成功塾の開催について

タイトル：課題のクオンタムリープ（非連続の飛躍）解決方法

日時：令和元年5月31日（金）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：経営においても、人生においても、課題は次から次へと生じます。従来の「原因を探って対処療法的に解決する」という手法ではなく、量子力学の世界の「クオンタムリープ（非連続の飛躍）」的に、課題を解決する方法をともに、学んでいきました。内容が盛りだくさんであったため、続きを令和元年8月下旬の塾において、伝えさせていただきます。

第14回経営成功塾の開催について

タイトル：課題のクオンタムリープ（非連続の飛躍）解決方法（２）

日時：令和元年8月29日（木）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：経営においても、人生においても、課題は次から次へと生じます。従来の「原因を探って対処療法的に解決する」という手法ではなく、量子力学の世界の「クオンタムリープ（非連続の飛躍）」的に、課題を解決する方法をともに、学んでいきました。潜在意識とは何か、高次元世界の仕組み、原因結果の法則など、目に見えない世界の話をさせていただきました。

第15回経営成功塾の開催について

タイトル：お金の本質とMMT（現代貨幣理論）日時：令和元年11月27日（水）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：大手マスコミ、主流派経済学者、財務省は口をそろえて、「増税しないと増大する社会保障費は賄えない」と言っていますが、財政支出の財源は税金ではありません。スペンディング・ファーストと言って、極論を言えば、税金がなくても、財政支出できるのです。しかし、税金にも4つの役割があるので、あえて制度として残しておいた方が良いということにすぎません。日本は、主権通貨国でもあり、変動為替相場制を採っているので、財政破綻する可能性はありません。インフレ率が2％～4％に納まるように財政支出と税金を調整すればよいだけです。このことはMMT（現代貨幣理論）を謙虚に学べば、素直に理解できます。簿記が分かる人は理解速度も速いと思います。家計と企業経営には大いなる壁がある。企業経営と国家経営にはさらに大きな壁がある。違いを理解すれば、理想的な国家経営ができるようになるのです。

第16回経営成功塾の開催について

タイトル：「顧客創造」の設計図をつくる

日時：令和2年2月20日（木）

18：30～20：30

場所：ホルトホール大分2階　セミナールームS

内容：2019年10月に消費税が10％に増税されて、ますます個人消費が落ち込むことが予想されます。その中で生き残るためには、継続的なお客様の創造が不可欠です。建物を建てるときには設計図を描きますが、お客様を創造するための設計図があると、事業経営も成功しやすくなります。その作成方法を学びました。